企业主管级管理人员内训课程—大兵小将
让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效推荐理由： 基层主管如果不清楚这一规范，也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责，应扮演何种角色，那么他虽然占据着领导的位置，却未能发挥领导的作用，是没有实际价值的领导。
一日行程 | 推荐星级：
0.00 元起/人
基层主管的攻防策略
有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大 ，乃小将。
他们就是基层主管。
他们渴望成长，却长路慢慢；
他们管人带兵，却权力有限；
他们服从上级，却有苦难言。
用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。
那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效，用人得法呢？
企业需要什么样的主管？
让基层主管懂得潜下心思，做到耐得住寂寞，经得住考验；
让基层主管懂得传递声音，做到听得懂决策，说得清指令；
让基层主管善于带好团队，做到抓得住人心，带得出好兵；
让基层主管善于完成结果，做到经得起折腾，推得了执行；
角色意识
● 对自己角色的规范、权利和义务的准确把握。基层主管如果不清楚这一规范，也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责，应扮演何种角色，那么他虽然占据着领导的位置，却未能发挥领导的作用，是没有实际价值的领导。沟通意识
● 读懂决策、传达指令、了解领导及下级的期望。基层主管不能准确地了解上级领导的指示，费心、费力做某事，却不是领导所希望的，达不到应有的效果。指令下达过程中，不能准确地发布命令，容易出错造成工作中的失误及至事故。
● 目标明确、结果导向、关心部下、及时指导。基层主管必须做好的各项管理工作，即充分发挥成员的主观能动性和工作积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，有效地推进工作，最终做到按质、按量、如期、安全地完成指标。团队意识
● 凝聚人心、协同作战、成就他人、分享成果。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。团队意识和团队建设的能力才能真正体现管理者魅力和价值。整体发挥团队效能，才能真正实现共同目标。
主题模型
主题模型
课程对象：
班组长、基层主管、部门经理
收费说明
1)交通费：专车往返接送（空调大巴）
2)餐费：1正餐
3)景区门票费用：景区票费用（如有）
4)活动装备：手台，急救药箱，
5)活动策划、执行费：领队费，活动策划、设计费
6)专业户外保险
7)个人饮用水：每人每天2瓶矿泉水
费用不含：酒水饮料，自行消费的其他项目
活动须知
为了确保活动顺利出行，防止途中发生人身意外伤害事故，请参与者出行前做一次必要的身体检查，
如存在下列情况，因服务能力所限无法接待：
1、传染性疾病患者，如传染性肝炎、活动期肺结核、伤寒等传染病人；
2、心血管疾病患者，如严重高血压、心功能不全、心肌缺氧、心肌梗塞等病人；
3、脑血管疾病患者，如脑栓塞、脑出血、脑肿瘤等病人；
4、呼吸系统疾病患者，如肺气肿、肺心病等病人；
5、精神病患者，如癫痫及各种精神病人；
6、严重贫血病患者，如血红蛋白量水平在50克/升以下的病人；
1)交通费：专车往返接送（空调大巴）
2)餐费：1正餐
3)景区门票费用：景区票费用（如有）
4)活动装备：手台，急救药箱，
5)活动策划、执行费：领队费，活动策划、设计费
6)专业户外保险
7)个人饮用水：每人每天2瓶矿泉水
费用不含：酒水饮料，自行消费的其他项目
活动须知
为了确保活动顺利出行，防止途中发生人身意外伤害事故，请参与者出行前做一次必要的身体检查，
如存在下列情况，因服务能力所限无法接待：
1、传染性疾病患者，如传染性肝炎、活动期肺结核、伤寒等传染病人；
2、心血管疾病患者，如严重高血压、心功能不全、心肌缺氧、心肌梗塞等病人；
3、脑血管疾病患者，如脑栓塞、脑出血、脑肿瘤等病人；
4、呼吸系统疾病患者，如肺气肿、肺心病等病人；
5、精神病患者，如癫痫及各种精神病人；
6、严重贫血病患者，如血红蛋白量水平在50克/升以下的病人；
