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拓展联盟合作伙伴 团队建设用心打造
推荐理由: 管理层必须认识到变革的重要性、必要性和紧迫性,才能主动变革,这样才能领导组织中的每一位成员积极参与变革管理。
产品介绍
变革管理,企业培训课程
“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”
世界著名管理大师,彼得.德鲁克如是说。
当组织成长迟缓,內部不良问题产生,因无法适应经营环境的变化时
企业必须做出组织变革策略,将內部层级、工作流程以及企业文化
进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。
新的管理者被提升,工作内容随之变化,需要学习提高新的技巧和能力
承认现况不好,释放原先被掩盖的组织不利讯息。
利用沟通与引进学习型组织,使组织成员逐渐接受改变是正向价值的观念。
先确定变革策略,拟定明确的目标、环境评估、行动方案与各种配套措施。
团队活动中要学习变革项目从初期的制定战略、明确目标
逐渐开展到具体方案设计和实施执行的时候
变革将影响到整个公司的不同层面。
在公司内部的每一个层面上,经过培训的被指定领导者
必须从公司愿景出发,严格执行自己的使命,让变革落到实处
革除自身的陋习;克服不良的情绪;保持青春的活力;决不嫉贤妒能。