团建式旅游倡导者   体验式培训先行者

    拓展联盟合作伙伴   团队建设用心打造

010-89616331 / 010-89616339

企业员工内训课程--执行力提升

  全面提升企业的竞争力,在商战中快人一步

推荐理由: 最大程度的降低成本。通过内训,改进员工工作表现,既可获得因人员素质的提高带来的实际效益,更可带来因员工主动性,积极性和创造性的激发所带来的巨大效益。

  其他     |     推荐星级:
0.00 元起/人

一、企业执行力的含义、作用、意义及价值

⑴ 企业执行力概述

⑵ 执行力的作用和意义

⑶ 执行力的价值和企业的健康持续发展

二、提升企业执行力的方法、步骤及原则

⑴ 执行力缺失的八大原因

⑵ 提升企业执行力的七大策略

⑶ 贯彻落实执行力必须遵循的六大原则

三、定位执行力——高效执行的三大要素与前提

1、高效执行的三大要素

2、高效执行的前提

四、保障执行力——保障执行力的四个途径

途径一:准确定位自己的角色

1、分析目前管理者面临的挑战

2、扫描管理者在组织中的价值体现

3、探寻管理者角色变换引发的行为思考

4、解析管理者在组织中的价值定位

5、成就职业化管理者的五项修炼

途径二:打通组织沟通的桥梁

1、分析组织沟通中的沟通内容

2、了解组织沟通中存在的障碍和因素

3、解读提升组织沟通的技巧一——打通向上的阶梯

4、解读提升组织沟通的技巧二——凝聚团队的力量

5、解读提升组织沟通的技巧三——赢得邻居的帮助

6、沟通训练——细分工作职位

途径三:坚持目标管理的绩效原则

1、分析目标管理的行为特征

2、了解正确设定目标的原则

3、认识有效分解目标的方法

4、为目标制订详细的行动计划

5、严格执行计划,确保计划完美实现

6、进行绩效目标评估、面谈、改进和激励

7、目标训练——“行动计划执行表”演绎

途径四:培养团队成员的协作精神

1、为什么要提倡团队协作——团队角色带给我们的启示

2、团队协作为什么这么难——个体对团队的影响

3、团队协作的三大误区和四个基础

4、解析优秀团队的行为特征

5、团队协作精神的培养要点

6、建立高效的团队协作机制

五、提升执行力——高效执行力提升的四个策略

策略一:完善执行体系——体系保障执行顺畅

1、建立执行管理体系

2、创造内部供应链危机

3、完善人才培养与变革机制

4、严格执行绩效考核制度

5、提升“制度执行力”

策略二:培育执行文化——文化铸就执行思维

1、正确理解,悟道执行

2、坚持三管,执行三要

3、高效执行,拒绝借口

4、快乐工作,用心执行

5、结果导向,永不放弃

策略三:改善执行方法——方法决定执行成效

1、用影响力影响下属的发展

2、用头脑风暴改善团队决策效率

3、用教练技术改善下属的工作行为

4、用质变的领导方式带领团队

5、用目标管理提升团队绩效

策略四:注重执行艺术——艺术造就执行完美

1、执行是责任,责任是猴子

2、思考为什么管理者总是忙的没有时间

3、高效执行艺术——责任猴子管理法

A、锁定责任,始终让猴子在下属身上

B、专注辅导,让员工照顾好自己的猴子

C、管理沟通,不要忘了猴子是从哪儿来的

D、有效授权,让下属把猴子当自己的养

E、注重效率,猴子才不会被饿死

F、常用激励,猴子也需要快乐

G、定期检查,迫使猴子进化

 

收费说明
1)交通费:专车往返接送(空调大巴)
2)餐费:1正餐
3)景区门票费用:景区票费用(如有)
4)活动装备:手台,急救药箱,
5)活动策划、执行费:领队费,活动策划、设计费
6)专业户外保险
7)个人饮用水:每人每天2瓶矿泉水
费用不含:酒水饮料,自行消费的其他项目
活动须知
为了确保活动顺利出行,防止途中发生人身意外伤害事故,请参与者出行前做一次必要的身体检查,
如存在下列情况,因服务能力所限无法接待:
1、传染性疾病患者,如传染性肝炎、活动期肺结核、伤寒等传染病人;
2、心血管疾病患者,如严重高血压、心功能不全、心肌缺氧、心肌梗塞等病人;
3、脑血管疾病患者,如脑栓塞、脑出血、脑肿瘤等病人;
4、呼吸系统疾病患者,如肺气肿、肺心病等病人;
5、精神病患者,如癫痫及各种精神病人;
6、严重贫血病患者,如血红蛋白量水平在50克/升以下的病人;
微信二维码

地址:北京市怀柔区昊远拓展培训基地

交通路线:916路 862路 861路