昊远拓展内训课程——《红黑商战》

项目简介：
经济繁荣，市场需求旺盛，新生企业如雨后春笋，行业竞争如火如荼，面对巨大的生存压力，各个企业如何决策，那种企业能够长久生存并最终发展壮大，如何发现市场规律、制定规则、智慧共赢，博弈法则将带给我们深层的反思。商战模拟课程起源于20世纪80年代西方商学院的战略课程。主要目标是让学员体验在商业竞争中战略思考与决策心态，培养双赢与竞合思想。场景模拟
参训学员分别创立多个贸易公司，各自选举最值得信任的人员担任下列职务，争取通过激烈的市场竞争中获得本公司最大利润收益。
1、首席执行官：组织董事会形成决策
2、首席财务官：分析公司财务状况，为决策提供数字依据，
3、新闻发言官。

项目目标：
针 对高级管理团队：通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维；了解竞 合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力；启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢；了解悖论、博弈论等知识；针对中层 管理团队：企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户，他们对于市场与竞争的认识往往与一线人员不一致。职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起 进行商战模拟课程。可以体验市场竞争的残酷性与现实性，了解市场规则的建立与形成，培养积极、客观心态看待与面对市场竞争。培养从市场的角度系统的看待企 业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题，建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。