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昊远拓展培训基地汇总
企业内训课程
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- 什么样的主管才是好主管?怎样才能当好主管?这是许多管理者所面对的难题。一、主管的八大误区
中国的主管在进行实际工作时，经常会走进以下的八大误区，给工作的进展、绩效的提高带来很大的困难：1.急于行动、疏于计划
一个 - 什么样的主管才是好主管?怎样才能当好主管?这是许多管理者所面对的难题。一、主管的八大误区
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- 一、领导权力不等于领导力领导力的第一个阶段是职位的阶段，这也是最低的阶段。这个阶段实际上是公司和上级给我们任命一个职位，一个有管理和领导职能的岗位，可能是经理、高级主管 或者是部长等。很多时候，我们将此作为领
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- 谈及企业的管理者，美国的同行更喜欢用“商业领袖”这个词，我也倾向于选择这个词作为企业管理者的称谓。他们所作的主要工作，不是如何去管理，而是如何去领导。而想拥有高超的领导力，就必须拥有很高的“六商&
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- 企业以盈利为目的，但很多企业花钱做培训，老板看不到培训效果，就抱怨是企业人力资源培训负责人组织不力，培训组织者抱怨说是其他部门不配合，而其他部门抱怨说是培训师不专业所致。化手段也显得尤为重要，第一步：将课程内容转化
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- 笔者认为：从财务会计角度来讲，培训费用是纳入福利开支的。但从资源运用角度来看，则为一项投资；并且是在持续不断的投入和在相当一段时间才有可能看到效 果。从短期来说，入职培训是一种概适的了解和熟悉（入职的首次开发），再培
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- 商务人士无时不谈判，谈判核心就是让步的策略，有人步步为营，无坚不摧；有人绞尽脑汁却无功而返。谈判到底为何物？如何才能促成双赢谈判？本课程将为您奠定谈判艺术之基石，让商务变得容易、简单！课程模式
著名营销与谈判实战训练 - 商务人士无时不谈判，谈判核心就是让步的策略，有人步步为营，无坚不摧；有人绞尽脑汁却无功而返。谈判到底为何物？如何才能促成双赢谈判？本课程将为您奠定谈判艺术之基石，让商务变得容易、简单！课程模式
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- 【课程说明】
风靡全球120多个国家的有效领导模式，1000多个顶尖企业的1000多万高级经理人接受过的相关培训，全球应用最广泛的领导技能，职业经理人的成功阶梯更高的职位意味着更大的责任，身为领导，您是否常被这样的情境所困 - 【课程说明】